<h2>유통의 속성과 함정 책을 읽은 후 제조회사는</h2><p><br></p><p><strong style="background-color: inherit;">소싱스타트에서 유통을 시작</strong>해야 합니다.</p><p></p><p>가격준수를 아무리 강조해도 어떻게 가격준수를 실천하고 유통 판로를 개척(발굴, 개발) 해야 할지 모르면 이론으로 끝날 수 있습니다.</p><p></p><p><strong style="background-color: inherit;">유통 경험이 없는, 유통 경험이 적은 제조회사(수입업체)</strong>는 <u style="background-color: inherit;">국내 얼마나 다양한 유통회사(유통채널 및 유통벤더사)가 존재하는지 알고 유통을 시작</u>해야 합니다.</p><p></p><p><strong style="background-color: inherit;">유통 경험이 있는 제조회사(공급업체)</strong>는 <u style="background-color: inherit;">현재 상품을 공급하고 있는 유통회사 외 새로운 유통채널을 발굴(개발) 해서 계속 상품 공급</u>을 해야 합니다.</p><p></p><p><strong style="background-color: inherit;">유통을 시작하기 전과 시작 후에는 유통의 속도는 달라야 합니다.</strong></p><p>유통 시작 전에는 유통 현장에서 발생하는 모든 상황에 대해서 <strong style="background-color: inherit;">유통 기준</strong>을 세워 유통을 하면서 발생하는 <u style="background-color: inherit;">유통사고(실수)를 대비하고 수습</u>할 수 있어야 합니다. 시간이 걸리더라도 꼼꼼히 준비를 해야 합니다.</p><p></p><p>유통 시작 후에는 <strong style="background-color: inherit;">유통 방향</strong>을 정했다면 <u style="background-color: inherit;">빠르게 단계적으로 그리고 감당할 수 있는 선에서 유통 판로를 확장(확대) 해야</u> 합니다. 그래야 매출에 도움 되는 유통회사에게 상품 공급할 수 있는 확률이 높아집니다.</p><p></p><p><strong style="background-color: inherit;">유통 현장에는 예측하지 못한 상황이 발생</strong>합니다.</p><p>대비하지 않으면 매출이 발생했을 때 일만 증가하고 스트레스도 많이 받습니다.</p><p></p><p>제조회사(공급업체) 제품이</p><p><u style="background-color: inherit;">제품 브랜드를 알려야 하고 아직 알려지지 않았다면 온라인(인터넷) B2C 판매채널에서 제품 브랜드를 먼저 홍보</u>해야 합니다.</p><p>중요한 것은 매출을 일으키는 것도 중요하지만 <u style="color: rgb(0, 120, 203); background-color: inherit;">가격을 무너뜨리지 않으면서 제품 브랜드를 알려야 합니다.</u></p><p>그래야 <strong style="background-color: inherit;">B2B 유통회사(유통채널 및 유통벤더사)에 상품 제안을 통해 상품 공급이 가능</strong>합니다.</p><p></p><p>가격을 무너뜨리지 않는 B2C 유통(판매) 사에게 상품 공급을 하면서 국내 B2B 유통채널에도 계속 상품 제안을 통해 상품 공급처를 늘려가야 합니다.</p><p></p><p>유통 초보인 제조회사(수입업체) 중에 유통 준비가 부족하고 감당하지 못하면서 유통 판로만 확장(확대) 하는 몇몇 제조회사가 있습니다.</p><p><strong style="background-color: inherit;">오히려 제조회사가 유통 사고 유발자</strong>가 되기도 합니다.</p><p></p><p>유통 판로 확장을 잘하는 제조회사는 유통(판매)을 경험한 만큼 가격을 무너뜨리지 않는 가격준수 유통회사를 알아볼 수 있습니다.</p><p>그리고 상품 제안을 하면 공급할 확률이 높아집니다.</p><p></p><p>유통은 먼저 살아남아야 하기 때문에 유통 판로를 개척하기 전에 <strong style="background-color: inherit;">유통 준비를 철저히 하고나서 유통을 시작</strong>해야 합니다.</p><p>그런다음 소싱스타트에서 제조회원으로 가입 후 유통 정보 확인과 상품 제안 신청을 하면 유통 경험도 쌓이고 유통 내공(맷집)도 단단해 집니다.</p><p></p><p><strong style="background-color: inherit;">소싱스타트는 어디에서도 알려주지 않는 유통회사 확인이 가능</strong>합니다.</p><p>과거부터 지금까지 제조회사 불만이 있습니다. 유통회사에게 상품 제안 신청 후에 유통 여부(유통 결과)를 알려주지 않는다는 것입니다</p><p>.</p><p>소싱스타트는 제조회사가 상품 제안 신청을 하면 </p><p>유통회사가 <strong style="background-color: inherit;">승인</strong>을 하면 직접 유통회사와 직거래를 할 수 있습니다.</p><p>유통회사로부터 <strong style="color: rgb(255, 0, 16); background-color: inherit;">승인거부</strong>를 받게 되면 <u style="background-color: inherit;">왜 승인거부를 받았는지 확인 후에 보완</u>해서 <u style="background-color: inherit;">비슷한 유통 카테고리 다른 유통회사에 상품 제안을 통해 상품 공급 확률이 높아집니다.</u></p><p>* 소싱스타트는 유통 판로 개척 <u style="background-color: inherit;">유통시장조사가 가능</u>합니다.</p><p></p><p>소싱스타트는 제조회사 유통 네트워크 구축을 통해 유통 비즈니스로 살아남을 수 있도록 지원하지만 몇몇 제조회사는 유통 시장 반응(유통시장조사)을 통해 회복하지 못할 정도로 망하지 않도록 유통 정리 수순을 밟을 수 있도록 지원하는 <strong style="background-color: inherit;">유통 다이렉트 매칭 플랫폼</strong>입니다.</p><p></p><p></p><p><strong style="background-color: inherit;">유통 비즈니스는 제조회사 스스로 유통을 개척</strong>해야 합니다.</p><p>그런데 <u style="background-color: inherit;">아무도 어디에서도 유통 판로 개척을 도와주지 않는다는 것</u>입니다.</p><p></p><p>소싱스타트는 제조회사가 스스로 유통 경험을 통해 <u style="background-color: inherit;">유통 레벨 업이 가능하고 유통 내공(맷집)이 단단</u>해질 수 있습니다.</p><p>단 유통 경험이 부족한데 무리한 유통 판로를 확장하는 제조회사는 오히려 유통 레벨 업보다는 유통 사고(실수) 유발자가 될 수도 있습니다.</p><p></p><p>대충 유통을 하는 제조회사(수입업체)는 없습니다.</p><p>유통을 모르다 보면 대충 유통하는 회사로 보일 수 있습니다. 유통 초보로 보이지 않아야 가격을 무너뜨리는 유통(판매) 사에게 상품 공급을 하지 않습니다.</p><p><br></p><p><strong style="background-color: inherit;">소싱스타트</strong>는</p><p><strong style="background-color: inherit;"><em>찾고 있는 유통회사(유통채널 및 유통벤더사)에게 상품 제안과 공급을 할 수 있도록 다양한 유통 판로 개척 방법을 지원</em></strong>하고 있습니다.</p><p><br></p><blockquote>원문: <a href="https://blog.naver.com/utongstart">네이버 블로그</a></blockquote>
